豪爾思科培訓課程（2018-2019年度）
豪爾思科培訓課程（2018-2019年度）
| 序號 | 課程目錄 | 培訓時間（天） |
| 1 | IATF16949 內審員培訓 | 3 |
| 2 | 五大工具 | 3 |
| 3 | 新版FMEA | 1 |
| 4 | VDA6.5 產品審核 | 1 |
| 5 | VDA6.3 過程審核 | 2 |
| 6 | VDA6.1 標準理解與實施 | 3 |
| 7 | ISO14001 內審員培訓 | 2 |
| 8 | ISO45001 內審員培訓 | 2 |
| 9 | ISO9001內審員培訓 | 2 |
| 10 | GJB9001 內審員培訓 | 2 |
| 11 | ISO26262汽車功能安全 | 3 |
| 12 | ISO/TS22163 內審員培訓 | 3 |
| 13 | AS9100 內審員培訓 | 3 |
| 14 | SA8000 內審員培訓 | 2 |
| 15 | TL9000 內審員培訓 | 3 |
| 16 | QCO80000內部審核員資格證培訓 | 3 |
| 17 | ISO/IEC 17025:2017 實驗室管理體系內審員 | 2 |
| 18 | ISO27001信息安全管理體系內審員 | 3 |
| 19 | ISO20000信息技術服務管理體系內審員 | 2 |
| 20 | RAMS、LCC培訓 | 4 |
| 21 | IATF16949、ISO14001、OHSMS18001三標整合方法和重點 | 2 |
| 22 | TPM(全面生產維護) | 2 |
| 23 | Minitab實操應用 | 2 |
| 24 | 6-SIGMA基本知識 | 2 |
| 25 | 6-SIGMA綠帶培訓 | 4 |
| 26 | VDA-MLA新零件的成熟度保障課程 | 3 |
| 27 | CQI-8 分層過程審核 | 2 |
| 28 | CQI-9 特殊過程：熱處理系統評估 | 2 |
| 29 | CQI-11 特殊過程：電鍍系統評估 | 2 |
| 30 | CQI-12 特殊過程：涂裝系統評估 | 2 |
| 31 | CQI-15 特殊過程：焊接系統評估 | 2 |
| 32 | CQI-17 特殊過程：錫焊系統評估 | 2 |
| 33 | CQI-19 次級供應商管理過程指南 | 2 |
| 34 | CQI-23 特殊過程：模塑系統評估 | 2 |
| 35 | CQI-27 特殊過程：鑄造系統評估 | 2 |
| 36 | 5S”持續改善 | 2 |
| 37 | 風險和機遇管理 | 1 |
| 38 | 項目管理 | 2 |
| 39 | 質量成本管理 | 2 |
| 40 | 防錯技術 | 1 |
| 41 | 抽樣檢驗技術 | 2 |
| 42 | 統計技術 | 2 |
| 43 | 新產品開發流程和研發項目管理 | 2 |
| 44 | 新舊QC七大工具（十四個質量工具） | 2 |
| 45 | QFD質量功能展開 | 1 |
| 46 | DOE試驗設計 | 3 |
| 47 | 8D問題解決法 | 1 |
| 48 | Ford Q1 | 2 |
| 49 | GM 特殊要求(GM1927 GM GLOBAL APQP) | 3 |
| 50 | VW特殊要求 | 3 |
| 51 | 質量檢驗員 | 2 |
| 52 | 質量管理的提升與問題解決 | 2 |
| 53 | 靜電管理體系內審員 | 2 |
| 54 | 質量零缺陷與TQM全面質量管理 | 2 |
| 55 | 中國環境保護與安全健康法律法規 | 3 |
| 56 | 質量意識導入 | 2 |
| 57 | 質量戰略與質量文化 | 3 |
| 58 | 可制造和裝配的設計、可維護性的設計 | 1 |
| 59 | 零件標準化和模塊化 | 1 |
| 60 | 價值流圖 | 1 |
| 61 | 平衡積分卡 | 2 |
| 62 | 單元設計、單元布局 | 1 |
| 63 | 均衡生產 | 1 |
| 64 | TOC與生產管理瓶頸突破 | 1 |
| 65 | 精益生產體系建立與實施 | 2 |
| 66 | 精益物流改善與倉庫效率提升 | 2 |
| 67 | 精益領導十大修煉 | 2 |
| 68 | 精益創新領導力智慧 | 2 |
| 69 | 精益工廠系統導入與推行 | 2 |
| 70 | 現場質量管理與突破性快速改善 | 2 |
| 71 | 現場浪費消除實戰特訓營 | 2 |
| 72 | 如何減少制造過程中的七大浪費 | 2 |
| 73 | 柔性生產計劃與排程管理 | 2 |
| 74 | 企業安全管理實務培訓課程 | 2 |
| 75 | 現場安全生產管理實務 | 1 |
| 76 | 現場物流優化管理 | 2 |
| 77 | TWI一線主管管理能力提升訓練 | 2 |
| 78 | 杰出班組長管理技能提升 | 2 |
| 79 | VSM價值流分析改善實戰 | 2 |
| 80 | 混線生產標準作業實踐 | 3 |
| 81 | GD&T形位公差與尺寸鏈計算 | 2 |
| 82 | 薪資與激勵管理 | 2 |
| 83 | 戰略人才管理 | 2 |
| 84 | 工廠成本控制及績效提升 | 2 |
| 85 | 集團企業人力資源管控 | 1 |
| 86 | 計劃與庫存管理 | 1 |
| 87 | TTT企業培訓師 | 2 |
| 88 | 領導能力與團隊管理 | 1 |
| 89 | 中小企業績效管理系統 | 1 |
| 90 | HR如何成為高效的BP（業務伙伴） | 1 |
| 91 | 集團公司首席HR核心課程 | 2 |
| 92 | 溝通技巧 | 1 |
| 93 | 采購人員綜合素質提升實戰訓練營 | 2 |
| 94 | 采購成本控制與談判技巧 | 2 |
| 95 | 采購管理的六大秘籍 | 2 |
| 96 | 采購風險控制與合同管理 | 2 |
| 97 | 采購策略制定 | 2 |
| 98 | 全球采購與國際供應商管理 | 2 |
| 99 | 大數據、云計算與物流供應鏈管理 | 2 |
| 100 | SQE供應商質量管理高級研修班 | 2 |
| 101 | 供應商關系管理 | 2 |
| 102 | 卓越供應鏈管理 | 2 |
| 103 | 卓越主管核心能力突破 | 2 |
| 104 | 基層領導力修煉 | 2 |
| 105 | 破解少量多批的七大手法 | 1 |
| 106 | 用數據說話-基于企業實踐的MINITAB軟件應用 | 1 |
| 107 | 準時制生產及看板系統 | 2 |
| 108 | 車間高效生產的六大利器 | 2 |
| 109 | 生產一線優秀員工的七大修煉 | 2 |
| 110 | 生產計劃物料控制與庫存管理 | 2 |
| 111 | 制造型企業生產主管實戰訓練 | 2 |
| 112 | 精細化生產運作管理 | 2 |
| 113 | 車間精細化管理--點、線、面構建精細管理體系 | 2 |
| 114 | 車間質量管理的提升與改善 | 2 |
| 115 | 集團生產運營體系發展戰略規劃 | 2 |
| 116 | 零誤差的倉儲與配送 | 1 |
| 117 | CMMI能力成熟度模型與研發項目管理系列 | 3 |
| 118 | IE工業工程及七大手法 | 2 |
| 119 | 如何打造五星級現場管理 | 2 |
| 120 | 全局思維下的全面預算 | 1 |
| 121 | 企業如何應對社保改嫁稅務和個稅調整 | 2 |
| 122 | 非財務經理的財務管理 | 2 |
| 123 | 財稅人員必備的稅務處理11招 | 2 |
| 124 | 10種常見的標準化賬務處理 | 2 |
| 125 | 汽車行業財務風險管理及案例分析 | 1 |
| 126 | 戰略管理 | 1 |
| 127 | 企業經營環境與智能化轉型 | 1 |
| 128 | 精準營銷戰略 | 1 |
1、本課程表即2018-2019年度開設課程，如有其它課程需要定制；2、如果有特殊要求，需要和老師提前溝通；
