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      2. 豪爾思科培訓課程(2018-2019年度)

        豪爾思科培訓課程(2018-2019年度)



        序號課程目錄培訓時間(天)
        1IATF16949 內審員培訓3
        2五大工具3
        3新版FMEA1
        4 VDA6.5 產品審核1
        5 VDA6.3 過程審核2
        6 VDA6.1 標準理解與實施3
        7ISO14001 內審員培訓2
        8ISO45001 內審員培訓2
        9 ISO9001內審員培訓2
        10 GJB9001 內審員培訓2
        11 ISO26262汽車功能安全3
        12 ISO/TS22163 內審員培訓3
        13 AS9100 內審員培訓3
        14 SA8000 內審員培訓2
        15 TL9000 內審員培訓3
        16 QCO80000內部審核員資格證培訓3
        17 ISO/IEC 17025:2017 實驗室管理體系內審員2
        18 ISO27001信息安全管理體系內審員3
        19 ISO20000信息技術服務管理體系內審員2
        20RAMS、LCC培訓4
        21IATF16949、ISO14001、OHSMS18001三標整合方法和重點2
        22TPM(全面生產維護)2
        23Minitab實操應用2
        246-SIGMA基本知識2
        256-SIGMA綠帶培訓4
        26VDA-MLA新零件的成熟度保障課程3
        27CQI-8 分層過程審核2
        28CQI-9 特殊過程:熱處理系統評估2
        29CQI-11 特殊過程:電鍍系統評估2
        30CQI-12 特殊過程:涂裝系統評估2
        31CQI-15 特殊過程:焊接系統評估2
        32CQI-17 特殊過程:錫焊系統評估2
        33CQI-19 次級供應商管理過程指南2
        34CQI-23 特殊過程:模塑系統評估2
        35CQI-27 特殊過程:鑄造系統評估2
        365S”持續改善2
        37風險和機遇管理1
        38項目管理2
        39質量成本管理2
        40防錯技術1
        41抽樣檢驗技術2
        42統計技術2
        43新產品開發流程和研發項目管理2
        44新舊QC七大工具(十四個質量工具)2
        45QFD質量功能展開1
        46DOE試驗設計3
        478D問題解決法1
        48Ford Q12
        49GM 特殊要求(GM1927 GM GLOBAL APQP)3
        50VW特殊要求3
        51質量檢驗員2
        52質量管理的提升與問題解決2
        53靜電管理體系內審員2
        54質量零缺陷與TQM全面質量管理2
        55中國環境保護與安全健康法律法規3
        56質量意識導入2
        57質量戰略與質量文化3
        58可制造和裝配的設計、可維護性的設計1
        59零件標準化和模塊化1
        60價值流圖1
        61平衡積分卡2
        62單元設計、單元布局1
        63均衡生產1
        64TOC與生產管理瓶頸突破1
        65精益生產體系建立與實施2
        66精益物流改善與倉庫效率提升2
        67精益領導十大修煉2
        68精益創新領導力智慧2
        69精益工廠系統導入與推行2
        70現場質量管理與突破性快速改善2
        71現場浪費消除實戰特訓營2
        72如何減少制造過程中的七大浪費2
        73柔性生產計劃與排程管理2
        74企業安全管理實務培訓課程2
        75現場安全生產管理實務1
        76現場物流優化管理2
        77TWI一線主管管理能力提升訓練2
        78杰出班組長管理技能提升2
        79VSM價值流分析改善實戰2
        80混線生產標準作業實踐3
        81GD&T形位公差與尺寸鏈計算2
        82薪資與激勵管理2
        83戰略人才管理2
        84工廠成本控制及績效提升2
        85集團企業人力資源管控1
        86計劃與庫存管理1
        87TTT企業培訓師2
        88領導能力與團隊管理1
        89中小企業績效管理系統1
        90HR如何成為高效的BP(業務伙伴)1
        91集團公司首席HR核心課程2
        92溝通技巧1
        93 采購人員綜合素質提升實戰訓練營2
        94采購成本控制與談判技巧2
        95采購管理的六大秘籍2
        96 采購風險控制與合同管理2
        97 采購策略制定2
        98 全球采購與國際供應商管理2
        99 大數據、云計算與物流供應鏈管理2
        100 SQE供應商質量管理高級研修班2
        101 供應商關系管理2
        102卓越供應鏈管理2
        103卓越主管核心能力突破2
        104基層領導力修煉2
        105破解少量多批的七大手法1
        106用數據說話-基于企業實踐的MINITAB軟件應用1
        107準時制生產及看板系統2
        108車間高效生產的六大利器2
        109生產一線優秀員工的七大修煉2
        110生產計劃物料控制與庫存管理 2
        111制造型企業生產主管實戰訓練2
        112精細化生產運作管理2
        113車間精細化管理--點、線、面構建精細管理體系2
        114車間質量管理的提升與改善2
        115集團生產運營體系發展戰略規劃2
        116零誤差的倉儲與配送1
        117CMMI能力成熟度模型與研發項目管理系列3
        118IE工業工程及七大手法2
        119如何打造五星級現場管理2
        120全局思維下的全面預算1
        121企業如何應對社保改嫁稅務和個稅調整2
        122非財務經理的財務管理2
        123財稅人員必備的稅務處理11招2
        12410種常見的標準化賬務處理2
        125汽車行業財務風險管理及案例分析1
        126戰略管理1
        127企業經營環境與智能化轉型1
        128精準營銷戰略1

        1、本課程表即2018-2019年度開設課程,如有其它課程需要定制;2、如果有特殊要求,需要和老師提前溝通;

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